一、企业基本情况
淄博市公共交通有限公司成立于1964年10月，2021年10月29日完成公司制改革，注册资本1.52亿元，下设9个职能部门、2个党群机构、5个辅助中心，辖属16个分支机构，控股权属企业9户，为市属公益类一级企业。
现有职工4205人，其中驾驶员2425人；城市公交车2555台（其中金路通车辆1804台、占比70.6%），巡游出租车995台；公交线路215条，其中张店中心城区56条、区间线路48条、区县内线路111条；运营线路总长度5448公里。年营运里程1.17亿公里、客运量1.32亿人次，承担着全市五区三县的城市公共交通客运任务。
地址：淄博市张店区共青团东路15号
联系电话：0533-2281037
邮箱：zbgjbgs@126.com
网址：www.zbbus.com
二、2024年度报告
（一）主要会计数据和财务指标
截至2024年底，公司资产总额50195.23万元，负债总额43635.3万元，所有者权益总额6560万元。2024年公司营业总收入为18882.26万元，营业总成本为60800万元，补贴前营业利润-41917.73万元，利润总额29.85万元，净利润2.51万元。营业利润率-2.27%，净资产收益率0.04%。
（二）财务会计报告和审计报告摘要
山东启新有限责任会计师事务所对市公交公司及其子公司2024年度合并财务报表进行审计，审计认定后附的财务报表在所有重大方面按照企业会计准则的规定编制，公允反映了淄博市公共交通有限公司2024年12月31日的合并财务状况以及2024年度的合并经营成果。
（三）董事、监事、高级管理人员的任职情况和年度薪酬情况
1.淄博市公共交通有限公司现有董事会成员4名。其中，董事长1名、董事1名、职工董事1名、外部董事1名。2024年累计召开董事会16次，审议议题68个。其中，定期会议6次，审议议题31个；临时会议10次，审议议题37个。
淄博市公共交通有限公司董事会始终坚持科学决策、民主决策、依法决策，严格落实党委委员身份的董事按照党委研究讨论的意见发表意见、董事长末尾表态制等制度规定，确保审议决策质量。
2.市国资委确认的报告年度经营业绩考核结果：前期已向市国资委申报各项指标完成情况。
（四）政府扶持政策的信息
2024年度财政补贴41488.54万元。
（五）年度内发生的重大事项及对企业的影响
有序推动国企改革深化提升行动各项任务，建立健全权属企业权责清单及权责事项办理规范；完成公司权属企业优化整合，由21户精简至9户，“一业一企、一企一业”改革成效显著;健全完善现代企业制度199项，构建形成“1+16”法人治理制度体系，公司治理效能进一步加强。
三、" 三重一大 "有关事项
（一）按照《贯彻落实“三重一大”决策制度的实施办法》要求，2024年度研究重大事项共82项，涵盖贯彻落实上级重大部署、发展战略、中长期发展规划和生产经营方针、主营业务调整、公司改制重要改革事项、公司劳动、人事、分配“三项制度”，重大融资租赁、资金借用等事项。
（二）有关重大项目投资及境外投资情况
2024年度股权投资实际完成1520万元，其中：淄博奥冠交通科技有限公司1300万元；淄博顺通公交旅游客运有限公司220万元。
（三）大额资金的调动及使用情况
融资贷款5000万元，偿还融资贷款本息共计9800.47万元。
四、社会责任的履行
（一）员工劳动合同的签订、履行等劳动法律法规的遵守和执行情况
公司严格遵照《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规及公司相关规章制度，规范履行员工劳动合同签订及解除手续。公司劳动合同签订覆盖率达到100%，并已全面实行劳动合同电子数据化签署。
（二）人才引进、员工招聘、员工培训等员工队伍建设情况
1.秉承严格标准、公开透明、任人唯贤的用人原则，建立公开招聘机制，以引进人才推动创新发展。2024年度新进职工47人，其中安置经开区加油站14人，安置退役军人1人，公开招聘车长24人、修理工8人。公开招聘人员比例达到100%。
2.落实《2024年职工教育培训计划》，督促各单位每月按时报送培训记录，提升员工业务能力及综合素养。
（三）员工劳动、安全及卫生保护情况
1.持续推进构建和谐劳动关系，修订人力资源管理各项规章制度，为员工按时足额缴纳养老、医疗、失业、工伤等保险及住房公积金，维护员工合法权益。
2.完善员工健康管理，组织全体在岗员工进行健康查体，建立员工健康档案，保障员工的身心健康。
3.组织公交大讲堂安全生产主题培训3期，开展车长防御性安全驾驶技能和“右转必停”专项教育培训等100余次，切实提高车长安全行车意识、安全驾驶技巧以及自身防御能力。
4.开展安全生产“开工第一课”、“4.15全民国家安全教育日”、“6.16安全宣传咨询日”等安全生产活动，提高全员安全责任意识，树立安全行车责任感，推动公司安全生产工作扎实、有序开展，为市民乘客营造安全文明有序的乘车环境。
5.2024年度各单位共组织应急演练30余次，提高全员应急处置能力，有效预防和妥善处置各类突发事件。
6.开展专项安全生产工作检查4次，发现问题44处，整改率100%，实现安全检查工作闭环管理。
7.联合信息科技分公司研发智能安全管理系统，简化工作流程。
8.充分发挥4G视频监控系统、智能调度系统、车辆GPS的作用，实行车长“轮岗监控”工作模式，及时纠正车长违法违纪行为，对违法违纪车长，严格按照公司规定严肃处理。共处理违法违纪车长131人次，均采取离岗停职检查、通报批评等措施。
9.借助“家企联合”，录制“家人嘱托”暖心视频，提醒车长时刻绷紧安全弦，今年以来，共制作“家人嘱托”暖心视频155个。
（四）环境治理及保护情况：公司遵守相关环境保护和节约资源规定，建立环境保护和节约资源观念，积极使用节能产品，通过宣传教育等有效形式，提高员工环境保护和节约资源意识。
五、企业负责人履职待遇及有关业务支出情况
自2020年起制定公司负责人履职待遇、业务支出管理办法，并严格执行。公司全面推进公务用车制度改革，公司负责人全部取消一般公务用车，发放公务交通补贴方式予以保障；办公用房不存在超标情况。

 

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